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石油行业hse论文范文6篇

时间:2017-07-17 来源:88必发老虎机 所属分类: 企业管理论文 本文字数:13120字
  hse论文范文一:
  
  论文题目:HSE管理体系在成品油管道中的实践应用
  
  摘 要:我国经济飞速发展,石油化工业类大型企业近年来也迅猛发展,经济的发展带来的不仅仅的资本的增加,其对环境的损害也是十分严重的。自第一次工业革命后,人们的观念在不断的转变,环境污染、生态紊乱等问题都引起了人们的高度重视,HSE管理体系的出现使这些情况得到了很好的抑制,促进了各大企业的全面健康可持续发展。本文就成品油管道对HSE管理体系的应用提出相关思路。
  
  关键词:HSE管理体系;成品油管道;应用思路
  
  管道施工建造中存在很多的安全隐患和环保问题,输送管道在整个石油工业中有着重要的作用,面对其潜在的危险性和污染性来看,健康的管理对石油企业来说是至关重要的,HSE管理体系的出现能够很好的解决这一问题,使输油管道能够健康、安全的运行,进而使环境得到保护。
  
  一、成品油管道的危险性
  
  石油经由相关技术进行开采,再通过运输进而投入使用。而我国最常用的输油方式就是管道运输。要实现管道运输首先要建造输油管道,在输油管道的工程建设中存在着多种多样的危险,这就需要在建造中对其进行良好的管理,以减少其危险,输油管道的危险性如下。
  
  (一)施工中
  
  第一,输油管道的施工多数都是在荒郊野外,施工地人迹罕至,交通十分不便,还有的施工地甚至是在沙漠和深山老林之中,那里的环境差,施工人员的日常生活供给得不到满足,在施工途中如若发生事故,相关人员救助能力差,第二,输油管道在进行建造的时候经过的地区大多地貌复杂,有很多甚至是生态敏感区,这些地区生态极其脆弱,一经破坏很难恢复;第三,输油管道的施工时间长、距离大,这都会给施工带来一定的困难还存在着相应的安全隐患;第四,在进行大规模的挖掘工作时会造成山体塌陷、物体坠落、水流失控等造成的人身安全事故;第五,在进行施工时要大量用电,电线管理不慎会造成相应安全问题的产生;第六,输油管道建造所涉及的部门繁多,对建造企业的管理来说也是一种挑战。
  
  (二)运营和维护
  
  第一,成品油的管道属于压力管道,在进行管道的相关维护和检测时会引发相应的环境污染,甚至会造成人员伤亡;第二,输油管道时而会有穿过河流、山体等情况,在其对其进行维修时若处理不得当则会引发岩浆的喷发,这对环境保护和人身安全都是十分不利的;第三,若成品油管道在运营的过程中,因管理不善导致泄露,对环境的影响是十分巨大的。
  
  二、运用HSE管理系统
  
  (一)建立HSE管理体系
  
  在施工前组织相关工作人员对施工中可能发生的危险情况和环境问题进行分析,对可能出现的恶性事件提前做好预案准备,整合各个参与建造企业的设计图纸,把责任具体到每个人。各个参建企业的文件经由主建企业严格审核,做到把安全和环保落到实处,文件内容一定要具体,应包含危害处理措施、工作人员保护措施、施工责任保证书等,不要使相关的HSE规划书成为一纸空文。
  
  (二)加强管理
  
  在进行HSE管理的途中,要把责任落实到方方面面,让HSE管理体现在施工建造的各个环节,提前早好相关预防措施。相关管理部门应做到以下几点。
  
  1、施工中。其一,可以利用会议的形式对相关管理人员及施工人员进行HSE理念的传输,增强其重视度,对于容易发生事故的问题要纠其根本,进而进行有效处理,为HSE管理打好基础;其二,对季节、地域、施工环境等多种因素进行HSE管理设计,针对不同的境况要有不同的施工方案,在施工前后都要对相关部门进行提醒,保证施工安全;其三,对施工现场要进行良好的管理,对相关设备的摆放与使用都要遵循HSE制定的制度,对施工人员做好安全防护措施,加强对施工场地的管理,使HSE管理落到实处,对不规范的行为进行严厉批评,提高施工现场的安全系数;其四,在施工过程中紧抓对施工人员的HSE管理,让所有的施工人员都牢记安全与环保,促进管理的真正落实;
  
  2、运营和维修。首先,做好HSE检查工作,紧抓HSE管理的每一个环节,在其运营的过程中,相关人员要加强对成品油管道的管理,坚决执行HSE制定的制度;其次,对于重点问题要重点解决,在成品油管道在运营的过程中要做好对其的定期维护工作,相关管理人员要践行HSE管理的指导方针。
  
  (三)加强监督
  
  对于HSE管理来说,监督要贯穿于成品油管道的整个生命周期,对其整个生命周期进行实时监控,确保成品油管道安全运行。
  
  首先,在施工阶段,要对相关参建企业进行审查,对其以往的HSE管理水平进行分析,评估其能否能够使整个工程在HSE管理体制的管理下良好运行;其次,在运营阶段,对相关的工作人员进行HSE管理培训和教育,对于不合格的一律不予通过,在运营的过程中做好监督工作,一定要做好对特殊事件的预防措施并出具有效可行的应对措施,进而确保HSE管理稳步进行;最后,在维护的过程中,相关监督人员更要发挥其作用,对成品油管道维护工作进行严密的监督,对不安全现象进行排查,对潜在危险进行分析并维护。
  
  三、结语
  
  利用HSE管理系统对成品油管道进行管理,能够确保建造中的安全性,增强对环境的保护,合理使用HSE管理体系对我国石油开发具有不容小觑的作用,保证输油管道的安全环保建造,为日后高效输油打下了坚实的基础。
  
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  [1]刘焕信。成品油管道工程建设中的HSE管理[J].石油库与加油站,2013(8):38-39.
  [2]陈乎,任晓东。石油企业推行HSE管理体系探讨[J].石油天然气学报(江汉石油学院学报),2005,27(8)。
  [3]张学文。HSE管理在石家庄一太原成品油管道工程建设中的应用[J].石油库与加油站,2013(8):8-10.
  
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